Diensten - Project Management

Process- /Projectmanagement

  • ­het voeren van projectmanagement waarbij gebruik wordt gemaakt van beproefde managementtechnieken waaronder Prince2 en daarvan afgeleide technieken
  • het projectmatig sturen op de 6 hoofdpijlers KGTOIR  (Kwaliteit, Geld, Tijd, Organisatie, Informatie, Risico)
  • het managen en rapporteren naar de klant middels dashboard- en of managementrapportages. Eventueel kan daarbij gebruik worden gemaakt van z.g. KPI en Business Balance Scorecard rapportages
  • project aansturing op de z.g. softskills, middels goede communicatietechnieken en het respectvol werken met mensen
  • gedurende het gehele projectproces voortdurend sturen op het stakeholder management

LEAN Six Sigma / Scrum / Agile

  • iRFC beschikt over kennis van verschillende management methodes die ‘fit for purpose’ onderzocht en geïmplementeerd kunnen worden binnen uw organisatie. De mix van kennis van LEAN-Six-Sigma, Agile Scrum en traditioneel projectmanagement zorgen ervoor dat wij onze projecten (portfolio) op een efficiënte en effectieve wijze managen en verantwoorden op de project beheersfactoren als (Kwaliteit, Geld, Tijd, Organisatie, Informatie, Risico)

iRFC B.V. | Copyright & Algemene voorwaarden 2017

Adres gegevens

Ravelstraat 2
2901 EH Capelle aan den IJssel
The Netherlands
www.irfc.nl

Menu